4月1日下午，公司輸配氣系統安全及疫情防控工作會議召開，副總經理梁正勇主持會議，智慧信息部和生產運營部經理陳日亮、副經理池廣豐，兩部門副經理、經理助理、站長、班長參加會議，圍繞安全生產、輸配氣工作、新冠肺炎疫情防控工作商議，聽取各工作組當前情況匯報和計劃措施，在前期取得成效基礎上，會議再次部署各項工作。
    會議傳達學習了新華社新聞報道的中共中央政治局常務委員會3月31日會議精神，關于“3·21”東航MU5735航空器飛行事故應急處置情況通報，中央關于安全生產部署，學習了中共中央總書記習近平關于安全生產發表的重要講話。
    會議要求輸配氣系統各部門認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要指示精神，按照李克強總理批示要求和全國安全生產電視電話會議部署，堅持人民至上、生命至上，統籌發展和安全，責任到位、措施到位，堅決遏制重特大事故發生。要深入推進安全生產專項行動，深刻汲取近段時間各地發生安全事故的教訓，舉一反三，全面開展安全大檢查，要立即深入扎實排查重大風險隱患，列出清單、明確要求、壓實責任、限期整改，做好自查自糾，客觀原因自身無法解決的及時上報主管部門，及時整治重大安全風險隱患，各相關負責人要帶領部門全體人員執行好主管部門和公司布置的安全工作，堅持不懈落實好安全生產工作各項措施，理解好安全的廣義要求，包括場站生產、火災消防、日常維保和應急搶修、管網巡檢、輸配氣調控、自然災害、上下班路途、新冠肺炎疫情防控等，要把“安全第一，預防為主，綜合治理”真正體現在思想和行動中，執行好安全一票否決制度。
    針對當前疫情錯綜復雜情況，會議要求輸配氣系統各部門人員主動及時收看當地主管部門公告和公司通知以及平時提示，以堅定有力的舉措，從嚴、從緊、從細、從實抓好各項疫情防控工作，各場站負責人要完善制度，守護各處“小門”，保證有檢查、有登記、可追溯，能流調清楚。清明節前后，各地人員流動頻繁，部門全體員工要管好自己，與他人接觸時注意健康碼和行程碼安全。
    會議分析了輸配氣年度指標分解到各月情況，要求做好與上下游供接氣單位之間良好溝通協調，把月度計劃氣量合理分配成每周計劃，落實好計劃執行，保障輸配氣安全的前提下，控制好合理輸差，平時有異常情況，及時分析和糾偏，南北線要均衡。要求及時真實記錄好定期統計報表，做好數據報告渠道和保密及脫敏。會議肯定了一季度工作成效，要求按照年度計劃有序推進調控中心數字化工作。實現市區輸配氣安全高效。